„Wissenschaft führt zu 99,9 Prozent zu Frustration“, sagt der Schweizer Nobelpreisträger Professor Rolf Zinkernagel. „Mit diesem negativen Input zu überleben, das ist fast das Wichtigste.“ Tatsächlich sind die Quellen möglicher Frustration im Wissenschaftssystem mannigfaltig: Zum einen ist die Forschungsarbeit selbst immer wieder von Rückschlägen gezeichnet. Zum anderen setzt so manche destruktive Kommunikation im hohen Abhängigkeitsverhältnis

Welche Rollen nehmen wir hinsichtlich unseres Genders ein und inwiefern sind diese gesellschaftlich von uns vorausgesetzt? Welchen Vorurteilen (= implicit biases) unterliegen wir in Bezug auf Gender in unserem Denken? Eine Sensibilisierung und damit verbundene Verstärkung der eigenen Genderkompetenz kann zu einer Verbesserung der Situation positiv beitragen. Über die Verstärkung Ihrer Genderkompetenz hinaus werden die

Als Mutter hat man schon im Alltag – jenseits von Uni oder Job – alle Hände voll zu tun. Gerade deshalb ist es essentiell zu lernen, wie man wirklich wichtige Dinge in den wenigen Stunden des Tages, die nicht mit Care-Arbeit gefüllt sind, priorisiert. Mit Deep Work hat MIT-Wissenschaftler Cal Newport eine Methode entwickelt, die es

Schlagfertigkeit ist trainierbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft in wichtigen Gesprächssituationen, wie z. B. bei Präsentationen, Meetings oder Verhandlungen angemessen zu reagieren. Gerade als Führungskraft ist es wichtig, den „Schlagabtausch“ zu versachlichen und zu stoppen. Lernen Sie bei Angriffen und Provokationen positiv, clever und schnell zu reagieren. Dadurch wirken Sie souveräner, strahlen mehr Kompetenz und Selbstbewusstsein aus.

Führung im Wissenschaftskontext kann leitende Personen vor spezielle Herausforderungen stellen, da die Expertenorganisation “Forschung” einige Besonderheiten gegenüber der freien Wirtschaft aufweist. Das Bedürfnis der Mitarbeitenden nach Autonomie, sprich der Wunsch nach “Freiheit in Forschung und Lehre”, führt dazu, dass diese andere Motivatoren erleben als Mitarbeitende im wirtschaftlichen Kontext. Der interaktive Workshop ist speziell auf Führung

Was wäre, wenn Sie Ihre eigene Chefin sein könnten? Dieser Online-Workshop ist der richtige Ort für Sie, wenn Sie Klarheit über die für Sie passende berufliche Laufbahn erlangen und sich mit möglichen Schritten in den Karriereweg der Selbständigkeit auseinandersetzen möchten. Neben hilfreichen Tipps und der Beleuchtung von potenziellen Fallstricken bei der Gründung, nehmen Sie eine

Wo immer sich die Worte “Frauen” und “Karriere” treffen, schleichen sich unverhohlen auch “Vereinbarkeit” und “Care-Arbeit” in die Unterhaltung. Und so stehen ambitionierte, hochklassig ausgebildete Frauen immer wieder vor der Vereinbarkeits-Hürde, eigene Karriere-Bedürfnisse haben dann oftmals das Nachsehen. In unserem Workshop wollen wir verschiedene Elemente erforschen, die entscheidend sind für das Vorantreiben der eigenen Karriere-Pläne

In einer wechselhaften organisationalen Umwelt mit oftmals diffusen oder widersprüchlichen Anforderungen gedeihen ‚hidden agendas‘ und eine mikropolitische ‚Verhandlungskultur‘, in der implizite Werte und Normen – häufig unbewusst – vermittelt werden. Diese schlagen sich in den Machtbeziehungen, im strategischen Handeln und damit auch in Selektionsverfahren nieder. Auf dem Weg einer Wissenschaftskarriere müssen Kenntnisse angeeignet werden, die