Führung ist in der Wissenschaft noch ein junges Thema, aber eines, dass an Relevanz gewinnt. Wie will  ich  von anderen  in  meiner  Rolle  als  Führungskraft  in der Wissenschaft wahrgenommen werden? Wie  will  ich  wirken  und  was  erwarten  andere von mir? Hierbei handelt es sich um zentrale Fragen  für  die Gestaltung des  eigenen  Führungshandelns.  In dem

In den sozialen Medien als Wissenschaftlerin und mit der eigenen Forschung sichtbar zu sein, gewinnt zunehmend im Hinblick auf erfolgreiche Karrieregestaltung an Bedeutung. Um hier gut aufgestellt zu sein, braucht es Wissen & Knowhow über geeignete Social-Media-Formate, der Formulierung von Kernbotschaften, der Zielgruppenbestimmung, Storytelling etc. Ausgehend von der Kernfrage: „Wie gelingt erfolgreiche Wissenschaftskommunikation?“ werden Ihnen

Wer agile Prozesse steuern und Mitarbeitende mitnehmen will, braucht einen coachenden Führungsansatz! Vor dem Hintergrund der Relevanz dieser Kompetenz, haben wir für Sie diesen neuen Workshop-Ansatz ins Leben gerufen! Eignen Sie sich Coachingtools aus den Bereichen Kommunikation, Kontextklärung, Beziehungsgestaltung, Mitarbeiter*innenentwicklung & Selfempowerment an. Die im Workshop vermittelten Ansätze erweitert Ihre Handlungsspielräume in verschiedenen Führungssituationen und

Schlagfertigkeit ist trainierbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft in wichtigen Gesprächssituationen, wie z. B. bei Präsentationen, Meetings oder Verhandlungen angemessen zu reagieren. Gerade als Führungskraft ist es wichtig, den „Schlagabtausch“ zu versachlichen und zu stoppen. Lernen Sie bei Angriffen und Provokationen positiv, clever und schnell zu reagieren. Dadurch wirken Sie souveräner, strahlen mehr Kompetenz und Selbstbewusstsein aus.

Positive Leadership basiert auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie. Diese Wissenschaftsdisziplin beschäftigt sich damit, was Individuen, Organisationen und Gesellschaften dazu befähigt, sich bestmöglich zu entwickeln und aufzublühen. Mit dem modernen Führungsansatz Positive Leadership lernen Sie wohlwollende Haltungen und wirksame Interventionen für sich als Persönlichkeit, für sich als Führungsperson sowie für die Entwicklung und Motivation von Mitarbeitenden

Was können Führungspersönlichkeiten und Beschäftigte tun, um die Auseinandersetzung mit Diversität und Machtstrukturen im Team und in der Organisation zu einer sinnstiftenden und produktiven Aufgabe zu gestalten? Welche Rolle spielen eigene Privilegien und Diskriminierungserfahrungen bei der Gestaltung eines respektvollen und wertschätzenden Umgangs miteinander? In diesem Online-Workshop haben Sie die Chance sich dem wichtigen Karrierethema Diversity

In jedem Konflikt steckt die Chance, die Zusammenarbeit und das Zusammenleben zu verbessern. Auch wenn sich viele eher ein Leben ohne Konflikte wünschen. Vor dem Hintergrund negativer Gefühle in Konflikten, werden wir erst aktiv, wenn der Konflikt bereits auf den Eskalationsstufen fortgeschritten ist. Insbesondere Frauen hadern mit Konflikten. Ein ausgeprägtes Harmoniebedürfnis, Perfektionismus und der Wunsch,

Die wissenschaftliche Laufbahn steckt voller Verhandlungssituationen. In diesen Situationen erfolgreich zu verhandeln, ist erlernbar. Was Sie brauchen, sind eine geeignete Verhandlungsstrategie, Klarheit über den Verhandlungsgegenstand, geeignete Kommunikationstechniken und Souveränität. In dem Workshop analysieren Sie Ihren persönlichen Verhandlungsstil und schärfen den Blick für gelungene Verhandlungen. Sie lernen Rechtfertigungen loszulassen und sich neugierig, präsent und gut vorbereitet

Was wollen Sie in den nächsten sechs Monaten konkret für Ihre Doktorarbeit erledigen? Wann geben Sie Ihre erste Version der Doktorarbeit Ihrem Betreuer/Ihrer Betreuerin? Was motiviert Sie, um weiterzumachen? Wo tanken Sie Energie? All diesen Fragen widmen wir uns gemeinsam in diesem Online-Workshop. Nach dem Workshop haben Sie Klarheit, wo die Fahrt hingeht und wie