Veranstaltungen

Damit Meetings und Besprechungen konstruktiv, strukturiert, zeitsparend ablaufen und zu einem Ergebnis führen, benötigen sie eine effektive Moderation und Leitung. Mit welchen Arbeitstechniken Sie als Moderatorin und Besprechungsleiterin von der

Löwen sind nur vier Stunden pro Tag aktiv, 20 Stunden ruhen sie, und dennoch bekommen sie ihr Tagewerk geregelt. Denn, sie haben Strategien und sind Umsetzungsgiganten. Als Meister*innen der Fokussierung

Machtspiele finden auf der Hinterbühne, im Verborgenen statt. Sie zu verstehen, trägt laut Studienergebnissen, nachweislich zum Karriere- und Aufstiegserfolg bei. Denn, wer sie versteht, sich zudem aus Machtverstrickungen lösen und

Kennen Sie das Gefühl, ihre Chance verpasst und Ihr gestecktes Ziel in Verhandlungen nicht erreicht zu haben? Fühlen Sie sich als Verhandlungspartnerin in einer eher schwachen Ausgangsposition? Erfolgreich verhandeln kann

Bitte beachten Sie, dass dieser Workshop aus zwei Veranstaltungen besteht! Mit Ihrer Anmeldung buchen Sie beide Termine (siehe unten). Der erste Eindruck ist entscheidend für eine Bewerbung in Unternehmen oder

Schlagfertigkeit ist trainierbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft in wichtigen Gesprächssituationen wie z. B. bei Präsentationen, Meetings oder Verhandlungen angemessen zu reagieren. Gerade als Führungskraft ist es wichtig, den „Schlagabtausch“ zu versachlichen

Die Präsenz in sozialen Medien gewinnt Tag für Tag zunehmend an Bedeutung. Immer mehr Wissenschaftlerinnen sind deshalb in den sozialen Medien präsent – und das sehr erfolgreich! Sie bloggen, diskutieren

Tun Sie sich schwer Konflikte anzusprechen und sie professionell zu lösen? Sind Sie emotional gefangen in dem Wunsch nach Harmonie und zeigen zu viel Verständnis für Ihre Konfliktpartner*innen? Dann ist

Empathisch führen heißt, ein Bewusstsein und eine Einfühlung in die Situation der Mitarbeitenden und das Team zu entwickeln. Es bedeutet mit Respekt und Wertschätzung dem Gegenüber zu begegnen, auch wenn

Die Wissenschaftspraxis braucht Professor*innen mit Managementfähigkeiten. Führung, Drittmittelakquise und interdisziplinäre und/oder internationale Projektteams stellen Wissenschaftler*innen vor andere Herausforderungen, als die Freiheit von Forschung und Lehre. Planende, koordinierende und kontrollierende Aufgaben