Inzwischen ist den meisten Menschen bewusst, dass in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung Führung neu gedacht werden muss. Doch was ist zu tun, um eine Digital Leaderin zu werden? In diesem Workshop geht es um die eigene Haltung und den Umgang mit neuen Führungsaufgaben wie sich vernetzen, innovativ und disruptiv zu handeln, die eigenen Kompetenzen

Der Workshop findet nicht an einem Tag, sondern an zwei Tagen als Webinar zu folgenden Terminen und Zeiten statt: 12.5.20 von 10:00 Uhr bis 14:00 Uhr und 19.5.20 von 10:00 Uhr bis 14:00 Uhr.   Führen bedeutet kommunizieren! Mittels Kommunikation werden von Führungskräften gute wie schlechte Botschaften überbracht, lobendes Feedback gegeben, Mitarbeiter*innen zu aktiver Beteiligung,

Der Workshop findet nicht mehr an einem Tag, sondern an zwei Tagen als Webinar statt. 26.05.20 von 10:00 Uhr bis 14:00 Uhr und 27.05.20 von 10:00 Uhr bis 14:00 Uhr.   „Hätte ich gewusst, dass du dich ausziehst, wenn es warm wird, hätte ich die Heizung längst aufgedreht“ (männlicher Polizeikollege) oder „Du weißt, ich nehme

Der Workshop findet nicht an einem Tag, sondern an zwei Tagen als Webinar zu folgenden Terminen und Zeiten statt: 3.6.20 von 10:00 Uhr bis 14:00 Uhr und 9.6.20 von 10:00 Uhr bis 14:00 Uhr.   Social Media hält Einzug in die Wissenschaft und wird auch für die Karriere von Wissenschaftler*innen immer bedeutsamer. In wissenschaftlichen Blogs

Die Körpersprache ist in unserer zwischenmenschlichen Kommunikation zentral. Dennoch wird dieser Aspekt häufig vernachlässigt oder findet zu wenig Beachtung. Insbesondere in der Arbeitswelt, wenn es um Führung und den Umgang mit Macht geht, ist es von großem Vorteil, wenn die eigene Körpersprache von Klarheit und Authentizität geprägt ist. Pferde kommunizieren zu 100 Prozent mit ihrem

New Work ist im Zuge der digitalen Transformation und der Zukunft von Arbeit in aller Munde. Werte wie Selbstständigkeit, Handlungsfreiheit, Selbstverwirklichung und Teilhabe an Gemeinschaft liegen dem Ansatz zugrunde. Viele Menschen träumen davon, ihre Arbeitsweise und -zeiten selbst bestimmen zu dürfen, remote zu arbeiten und sich mit möglichst vielen Menschen über ein Thema auszutauschen bevor

Zukunftsweisende Entscheidungen treffen zu können, ist die Grundlage für eine agile und visionäre Führung. Aber, was bedeutet es als Führungskraft zukunftsorientiert zu handeln und welche Kompetenzen sind dafür en Detail voraussetzungsvoll? Zudem: Wie können Führungskräfte ein zukunftsorientiertes Denken und Handeln für sich selbst und ihre Kolleg*innen bzw. innerhalb einer Organisation umsetzen und damit Veränderungsprozesse gestalten?