Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Der erste Eindruck ist entscheidend für eine Bewerbung in Unternehmen oder in der Wissenschaft. Dieses beginnt mit den Bewerbungsunterlagen und endet mit einer positiven Selbstdarstellung im Vorstellungsgespräch. Die Anforderungen und Erwartungen an Bewerbungen von Akademiker*innen und Führungskräften sind hierbei höher als bei anderen Zielgruppen, weshalb der Workshop diese Besonderheiten aufgreift.

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Konflikte am Arbeitsplatz gehören zum Alltag und stellen eine Herausforderung nicht nur für Frauen dar. Doch Frauen tun sich oft schwer, die Konflikte anzusprechen und sie professionell zu lösen. Sie sind häufig emotional gefangen in ihrem Wunsch nach Harmonie, zeigen viel Verständnis für die Konfliktpartner*innen und sind schnell bereit, ihren

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Teams werden kulturell vielfältiger und internationale Kooperationen nehmen zu. Doch auch und gerade in Zeiten der Globalisierung spielt Kultur – die kollektiv erlernte Art und Weise, wie wir ticken – eine große Rolle. Das Potenzial an Missverständnissen steigt, weshalb der Umgang mit dem Anderen, dem Unbekannten zur Schlüsselkompetenz in jedem

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Führung findet im Spannungsfeld zwischen Zielen, Strukturen und der Kultur einer Organisation statt. Kommunikation ist das Bindeglied zwischen diesen Polen und macht den Führungsalltag aus. Welche Kompetenzen brauche ich als Führungskraft, um in unterschiedlichen Führungssituationen angemessen agieren zu können? Wir beschäftigen uns an zwei Workshoptagen mit folgenden Schwerpunkten: Führungsverständnis, Führen

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Führung findet im Spannungsfeld zwischen Zielen, Strukturen und der Kultur einer Organisation statt. Kommunikation ist das Bindeglied zwischen diesen Polen und macht den Führungsalltag aus. Welche Kompetenzen brauche ich als Führungskraft, um in unterschiedlichen Führungssituationen angemessen agieren zu können? Wir beschäftigen uns an zwei Workshoptagen mit folgenden Schwerpunkten: Führungsverständnis, Führen