Als Künstlerin erfolgreich sein (1.Tag)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen Obwohl an deutschen Kunsthochschulen Studentinnen mit 60% und mehr in der Überzahl sind, werden nur 25% der Kunstausstellungen in Deutschland von Frauen bestritten. Künstlerinnen sind auf dem Kunstmarkt keine harte Währung, bis dato erreichen nur wenige Frauen die obersten Stufen der Karriereleiter. Der Workshop „Als Künstlerin erfolgreich sein“, will Künstlerinnen stärken ihren Einfluss

Als Künstlerin erfolgreich sein (2.Tag)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen Obwohl an deutschen Kunsthochschulen Studentinnen mit 60% und mehr in der Überzahl sind, werden nur 25% der Kunstausstellungen in Deutschland von Frauen bestritten. Künstlerinnen sind auf dem Kunstmarkt keine harte Währung, bis dato erreichen nur wenige Frauen die obersten Stufen der Karriereleiter. Der Workshop „Als Künstlerin erfolgreich sein“, will Künstlerinnen stärken ihren Einfluss

Der erste Eindruck zählt! Mikropolitisches Bewerbungscoaching (Anmeldung nur noch auf Warteliste möglich)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Der erste Eindruck ist entscheidend für eine Bewerbung in Unternehmen oder in der Wissenschaft. Dieses beginnt mit den Bewerbungsunterlagen und endet mit einer positiven Selbstdarstellung im Vorstellungsgespräch. Die Anforderungen und Erwartungen an Bewerbungen von Akademiker*innen und Führungskräften sind hierbei höher als bei anderen Zielgruppen, weshalb der Workshop diese Besonderheiten aufgreift.

Konfliktmanagement für Führungsfrauen – im Hochstatus streiten (Anmeldung nur noch auf Warteliste möglich)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Konflikte am Arbeitsplatz gehören zum Alltag und stellen eine Herausforderung nicht nur für Frauen dar. Doch Frauen tun sich oft schwer, die Konflikte anzusprechen und sie professionell zu lösen. Sie sind häufig emotional gefangen in ihrem Wunsch nach Harmonie, zeigen viel Verständnis für die Konfliktpartner*innen und sind schnell bereit, ihren

Interkulturelle Kommunikation goes global

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Teams werden kulturell vielfältiger und internationale Kooperationen nehmen zu. Doch auch und gerade in Zeiten der Globalisierung spielt Kultur – die kollektiv erlernte Art und Weise, wie wir ticken – eine große Rolle. Das Potenzial an Missverständnissen steigt, weshalb der Umgang mit dem Anderen, dem Unbekannten zur Schlüsselkompetenz in jedem

Führung zwischen Zielen, Strukturen und Kulturen – Führungskompetenzen für weibliche Führungskräfte (1.Tag) (Anmeldung noch nur auf Warteliste möglich)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Führung findet im Spannungsfeld zwischen Zielen, Strukturen und der Kultur einer Organisation statt. Kommunikation ist das Bindeglied zwischen diesen Polen und macht den Führungsalltag aus. Welche Kompetenzen brauche ich als Führungskraft, um in unterschiedlichen Führungssituationen angemessen agieren zu können? Wir beschäftigen uns an zwei Workshoptagen mit folgenden Schwerpunkten: Führungsverständnis, Führen

Führung zwischen Zielen, Strukturen und Kulturen – Führungskompetenzen für weibliche Führungskräfte (2.Tag) (Anmeldung nur noch auf Warteliste möglich)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Führung findet im Spannungsfeld zwischen Zielen, Strukturen und der Kultur einer Organisation statt. Kommunikation ist das Bindeglied zwischen diesen Polen und macht den Führungsalltag aus. Welche Kompetenzen brauche ich als Führungskraft, um in unterschiedlichen Führungssituationen angemessen agieren zu können? Wir beschäftigen uns an zwei Workshoptagen mit folgenden Schwerpunkten: Führungsverständnis, Führen

2. Termin Herzstück der Führungskompetenz: Anerkennung, Wertschätzung und Dankbarkeit erhalten und geben

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Studien belegen: Die psychologischen Faktoren Anerkennung, Wertschätzung und Dankbarkeit zählen im Beruf mehr als Geld. Sie motivieren, verstärken gewünschtes Verhalten und entfalten Potenzial. Für den kooperativen, weitgehend hierarchiefreien Führungsstil 4.0 sind sie unerlässlich. Doch man kann nur großzügig geben, was man genügend hat. Deshalb geht es zunächst um Selbsterfahrung: Wie

Leadership in der Wissenschaft – zwischen Freiheit und (Anmeldung nur noch auf Warteliste möglich)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Die Wissenschaftspraxis verändert sich zunehmend und braucht dafür Professor*innen mit Managementfähigkeiten. Führung, Drittmittelakquise und interdiszilpinäre und/oder internationale Projektteams stellen Wissenschaftler*innen vor andere Herausforderungen, als die Freiheit von Forschung und Lehre. Planende, koordinierende und kontrollierende Aufgaben rücken zunehmend in den Fokus. Die Besonderheit von Führung in der Wissenschaft sind die gewohnten

Ist Ihnen die Erwiderung wieder eine Stunde später eingefallen? Schlagfertig und gelassen – treffsicher reagieren (Anmeldung nur noch auf Warteliste möglich)

Zielgruppe: Hochschulabsolventinnen, Doktorandinnen und Postdocs Schlagfertigkeit ist trainierbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft in wichtigen Gesprächssituationen wie z.B. bei Präsentationen, Meetings oder Verhandlungen angemessen zu reagieren. Gerade als Führungskraft ist es wichtig, den „Schlagabtausch“ zu versachlichen und zu stoppen. Lernen Sie bei Angriffen und Provokationen positiv, clever und schnell zu reagieren. Dadurch wirken Sie souveräner, strahlen mehr

Das Projekt Pro Exzellenzia plus wird von der Europäischen Union und von der Freien und Hansestadt Hamburg (FHH) finanziert. Die Förderlaufzeit von Pro Exzellenzia plus ist vom 01.04.2021 bis 31.12.2024. Projektträger ist Hamburg Innovation GmbH.
Europäischer Sozialfonds
Stadt Hamburg