Tun Sie sich schwer Konflikte anzusprechen und sie professionell zu lösen? Sind Sie emotional gefangen in dem Wunsch nach Harmonie und zeigen zu viel Verständnis für Ihre Konfliktpartner*innen? Dann ist dieser Workshop genau der Richtige für Sie! Im Konflikttraining wird Ihnen das Konzept Hoch- und Tiefstatus und deren Anwendungsmöglichkeit vermittelt. Es wird aufgezeigt, wie die

Empathisch führen heißt, ein Bewusstsein und eine Einfühlung in die Situation der Mitarbeitenden und das Team zu entwickeln. Es bedeutet mit Respekt und Wertschätzung dem Gegenüber zu begegnen, auch wenn unterschiedliche Ansichten aufeinandertreffen. Hinsichtlich empathischer Fähigkeiten herrschen viele Geschlechterstereotype. Frauen wird nachgesagt, sie seien empathischer als Männer. Gleichzeitig wird ihnen ein weicher Führungsstil unterstellt und

Die Wissenschaftspraxis braucht Professor*innen mit Managementfähigkeiten. Führung, Drittmittelakquise und interdisziplinäre und/oder internationale Projektteams stellen Wissenschaftler*innen vor andere Herausforderungen, als die Freiheit von Forschung und Lehre. Planende, koordinierende und kontrollierende Aufgaben rücken zunehmend in den Fokus. Zu den Besonderheiten von Führung in der Wissenschaft zählen Freiheitsgrade an Hochschulen mit wenig Struktur- und Zielvorgaben und einem häufigen