Schlagfertigkeit ist trainierbar! Geistesgegenwärtiges Verhalten hilft in wichtigen Gesprächssituationen, wie z. B. bei Präsentationen, Meetings oder Verhandlungen angemessen zu reagieren. Gerade als Führungskraft ist es wichtig, den „Schlagabtausch“ zu versachlichen und zu stoppen. Lernen Sie bei Angriffen und Provokationen positiv, clever und schnell zu reagieren. Dadurch wirken Sie souveräner, strahlen mehr Kompetenz und Selbstbewusstsein aus.
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Positive Leadership basiert auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie. Diese Wissenschaftsdisziplin beschäftigt sich damit, was Individuen, Organisationen und Gesellschaften dazu befähigt, sich bestmöglich zu entwickeln und aufzublühen. Mit dem modernen Führungsansatz Positive Leadership lernen Sie wohlwollende Haltungen und wirksame Interventionen für sich als Persönlichkeit, für sich als Führungsperson sowie für die Entwicklung und Motivation von Mitarbeitenden |
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Was können Führungspersönlichkeiten und Beschäftigte tun, um die Auseinandersetzung mit Diversität und Machtstrukturen im Team und in der Organisation zu einer sinnstiftenden und produktiven Aufgabe zu gestalten? Welche Rolle spielen eigene Privilegien und Diskriminierungserfahrungen bei der Gestaltung eines respektvollen und wertschätzenden Umgangs miteinander? In diesem Online-Workshop haben Sie die Chance sich dem wichtigen Karrierethema Diversity |
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Sie arbeiten in der Wissenschaft, sind in der Geisteswissenschaft oder der Naturwissenschaft zu Hause; Sie sind Forschende und Denkerin. Als Doktorandin* ist Schreiben Ihr Kerngeschäft. Wer schreiben muss, kennt sie: die innere Kritikerin. Diese Stimme, die einen immer wieder entmutigt und kein gutes Haar am eigenen Text lässt. Das kann das eigene Schreiben und Arbeiten |
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